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讓百萬家庭裝修不花冤枉錢
裝修工程新聞
近(jin)日,深圳寶(bao)安區西鄉鎮的(de)劉先(xian)生向土(tu)巴兔客服吐起了苦水(shui),自己八月份在寶(bao)安區當地請(qing)了一家裝修公司進行家裝,并(bing)且(qie)已經簽訂了裝修合(he)同(tong),按合(he)同(tong)上約定的(de),工期為三個(ge)月,所(suo)有人工費(fei)材(cai)料(liao)費(fei)加(jia)來(lai)總造價為10萬元,并(bing)且(qie)開關(guan)插座、涂(tu)料(liao)等材(cai)料(liao)的(de)品牌也(ye)已經協(xie)商好了。可是如今工期已至,裝修工程才做(zuo)了三分之二,并(bing)且(qie),到目前為止一張完(wan)整(zheng)(zheng)的(de)整(zheng)(zheng)體效果圖(tu)都沒給出,并(bing)且(qie)跟他們(men)溝通起來(lai)也(ye)難,搞得自己一頭(tou)霧水(shui)。
不具備資質就承接工程,不簽訂示(shi)范(fan)合同文本(ben)僅以報(bao)價單代替,這是(shi)“游擊隊”的(de)做法.
業主在選擇家裝公(gong)司時一定要“三(san)思而后行(xing)”裝修(xiu)就要找正規的有資質(zhi)的企業.
裝修中-業主投訴率最高的五大問題
工地外包存在的危害(hai)
缺乏監管
工期一拖再拖
人員混雜
工藝參差不齊(qi)
層層轉包
問題(ti)互相推脫
利益至上
增(zeng)項源源不斷(duan)
裝修公司
抽取固(gu)定利潤后(hou)，把工程(cheng)（人工、材料）轉(zhuan)包給項目經理
項目經理
克扣工(gong)人工(gong)資(zi)、逼(bi)迫業主進行增項又(you)從中偷換裝修材料
工藝
手藝參差不齊，利(li)(li)益被盤剝只能通過偷(tou)工減料獲取(qu)不當利(li)(li)益
業主
錢沒少花(hua)，服務體驗極差(cha)裝修質(zhi)量堪憂為何喜百年裝飾工地滿意度高達95%
工人隸屬(shu)于(yu)公司
工種分組編制
購(gou)買(mai)社保、工資由公(gong)司直接發放
瓷粉組
電工組
木工組
泥工組
打拆組
自有工人體制優勢
工人(ren)定期培訓
管家(jia)式(shi)工程管理
工程按月評(ping)優
?統一培訓
定期組(zu)織工(gong)人培(pei)訓(xun)學習，嚴格按照公司工(gong)藝規范施(shi)工(gong).
?統一(yi)編制
工人隸屬于公司正式員工，統(tong)一發放(fang)工資解決行業拖欠工人工資的(de)頑(wan)疾.
?統(tong)一監管
拒絕偷工減料，從實施質量、服務(wu)、按時完工率等綜合方面(mian)考核，按月評優(you).
為什么選擇“自有工人體制”的裝修公司
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工地施工規范對比
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水電改造對比
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完工效果對比
